Este artículo descompone los modelos operativos y los mecanismos concretos detrás de esos resultados: co-empresas con participaciones escalonadas que permiten a las firmas europeas aumentar su presencia a medida que adquieren conocimiento del mercado local; acuerdos de reparto de ingresos que fomentan la transferencia tecnológica continua y el fortalecimiento de capacidades locales; y evaluaciones de la resiliencia de las cadenas de suministro que priorizan la redundancia logística, la adaptación al cambio climático y la diversificación de proveedores frente a las ganancias de corto plazo. Asimismo, destaca cómo una diligencia debida ampliada —que considera la adecuación cultural, la complejidad regulatoria y la dinámica de las partes interesadas— mejora de forma sustancial el desempeño de las inversiones.

África se encuentra en un momento crucial. Con el 60 % de las tierras agrícolas sin cultivar del mundo y una fuerza laboral agrícola que sustenta el 35 % del PIB, el continente debería alimentarse a sí mismo —y más allá. Sin embargo, obstáculos estructurales, desde cadenas de suministro fragmentadas hasta choques climáticos, hacen que África importe 78 000 millones de dólares en alimentos y enfrente una inseguridad alimentaria crónica. Nuestra diáspora global —con 160 millones de personas que envían cerca de 100 000 millones de dólares anuales— representa un reservorio de capital inversor, competencias de primer nivel y conexiones de mercado vitales.