Este artículo descompone los modelos operativos y los mecanismos concretos detrás de esos resultados: co-empresas con participaciones escalonadas que permiten a las firmas europeas aumentar su presencia a medida que adquieren conocimiento del mercado local; acuerdos de reparto de ingresos que fomentan la transferencia tecnológica continua y el fortalecimiento de capacidades locales; y evaluaciones de la resiliencia de las cadenas de suministro que priorizan la redundancia logística, la adaptación al cambio climático y la diversificación de proveedores frente a las ganancias de corto plazo. Asimismo, destaca cómo una diligencia debida ampliada —que considera la adecuación cultural, la complejidad regulatoria y la dinámica de las partes interesadas— mejora de forma sustancial el desempeño de las inversiones.

Cuatro convocatorias de financiación integrales están ahora abiertas para todos los actores de la cadena de valor agrícola en África y Asia. Desde las subvenciones del GAFSP del Banco Mundial destinadas a organizaciones de productores registradas, pasando por la financiación combinada del AADP irlandés para proyectos comerciales agroalimentarios, hasta los incentivos del PURE Growth Fund en Tanzania para pymes centradas en energías renovables, y los préstamos a tipo preferencial del CFC respaldado por la ONU para proyectos de materias primas sostenibles: todos tienen algo que ganar. Con plazos que se extienden de agosto a noviembre de 2025, dispone del tiempo necesario para preparar sus presupuestos, recopilar sus datos de impacto y redactar sus cartas de asociación.