شهد الطلب العالمي على رقائق الكسافا المجففة زيادة كبيرة في السنوات الأخيرة، مدفوعًا بالحاجة المتزايدة في الصين لإنتاج الإيثانول الحيوي، والمنتجات الغذائية، والأعلاف الحيوانية. تمثل هذه الفرصة الذهبية لمنتجي الكسافا الأفارقة فرصة لتوسيع نطاق وصولهم إلى الأسواق وتعزيز النمو الاقتصادي. حيث يُظهر المصنعون الصينيون استعدادهم لطلب ما بين 50,000 إلى 100,000 طن متري (MT) من رقائق الكسافا المجففة شهريًا، بعقود تمتد من 3 إلى 5 سنوات. ومع ذلك، وعلى الرغم من هذه الإمكانات الهائلة، تواجه المصدرين الأفارقة تحديات كبيرة تعيق قدرتهم على الاستفادة الكاملة من هذه الفرصة.

تستعرض هذه المقالة التحديات الرئيسية التي تواجه منتجي الكسافا الأفارقة في التصدير إلى الصين، وتقدم استراتيجيات عملية للتغلب عليها. من خلال معالجة هذه العقبات، يمكن لأفريقيا أن تثبت نفسها كمنافس قوي في سوق الكسافا العالمي، وتفتح إمكاناتها الزراعية الهائلة.

1. تعزيز القدرة التنافسية لرقائق الكسافا الأفريقية من حيث السعر

أحد التحديات الملحة للمصدرين الأفارقة هو ارتفاع تكلفة منتجاتهم مقارنة بالمنافسين من جنوب شرق آسيا. حيث يبلغ متوسط سعر رقائق الكسافا الأفريقية (شامل التكلفة والتأمين والشحن) حوالي 400 دولار أمريكي للطن المتري، بينما تقدم الموردون من جنوب شرق آسيا أسعارًا تصل إلى 320 دولارًا للطن المتري. لسد هذه الفجوة، يجب على المنتجين الأفارقة اعتماد استراتيجيات لتقليل التكاليف وزيادة القدرة التنافسية.

استراتيجيات ناجحة ودروس مستفادة:

- زيادة حجم الإنتاج: تسهم العمليات الصغيرة في ارتفاع تكاليف الإنتاج. من خلال الاستثمار في مرافق إنتاج كبيرة أو تشكيل تعاونيات لمعالجة الكسافا، يمكن للمنتجين الأفارقة تحقيق وفورات الحجم. على سبيل المثال، أظهر برنامج تحويل سلسلة قيمة الكسافا في نيجيريا أن زيادة حجم الإنتاج يمكن أن تقلل التكاليف بنسبة تصل إلى 20%.

- اعتماد تقنيات معالجة حديثة: يمكن للآلات الحديثة، مثل المجففات الموفرة للطاقة، أن تقلل تكاليف الإنتاج بشكل كبير. في غانا، أدى استخدام تقنيات التجفيف بالطاقة الشمسية إلى خفض تكاليف الطاقة بنسبة 30%، مما جعل رقائق الكسافا أكثر تنافسية في الأسواق الدولية.

- الاستثمار في الطاقة المتجددة: يمكن لاستخدام حلول الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية أو الكتلة الحيوية، في مرافق المعالجة أن يوفر وفورات طويلة الأجل. في تنزانيا، نجح معالجو الكسافا في خفض تكاليف الطاقة بنسبة 40% بعد التحول إلى أنظمة التجفيف بالطاقة الشمسية.

2. التعامل مع عملية الحصول على شهادة GACC

يتطلب تصدير المنتجات الزراعية إلى الصين الحصول على شهادة من الإدارة العامة للجمارك الصينية (GACC). تعتبر تعقيدات هذه العملية وطول وقت المعالجة عقبات كبيرة أمام المصدرين الأفارقة.

استراتيجيات ناجحة ودروس مستفادة:

- التعاون الحكومي بين الدول: يمكن للحكومات الأفريقية الدخول في مفاوضات ثنائية مع السلطات الصينية لتبسيط وتسريع عملية الحصول على الشهادة. على سبيل المثال، تعاونت وزارة الزراعة في توغو مع السفارة الصينية لتسريع موافقات GACC للمصدرين التوغوليين، مما قلل وقت المعالجة بنسبة 50%.

- بناء القدرات والتدريب: غالبًا ما يواجه المصدرون صعوبة في تلبية المعايير التنظيمية الصينية. يمكن للجمعيات الصناعية والهيئات الحكومية تقديم برامج تدريبية مستهدفة. في أوغندا، قامت مبادرة حكومية بتدريب أكثر من 500 منتج للكسافا على متطلبات GACC، مما أدى إلى زيادة بنسبة 60% في الشهادات الناجحة.

- خدمات دعم الشهادات: يمكن لإنشاء مراكز شهادات محلية أو التعاون مع وكالات معتمدة من GACC أن يسهل العملية. أدى تعاون كينيا مع وكالة شهادات صينية إلى تقليل الأخطاء في المستندات بنسبة 80%، مما سرع عملية الموافقة.

3. تقليل تكاليف النقل المرتفعة من أفريقيا إلى الصين

لا تزال تكاليف النقل تمثل تحديًا كبيرًا للمصدرين الأفارقة، على الرغم من الأسعار التفضيلية التي تقدمها شركة COSCO. كما تفاقم المشكلة بسبب طول طرق الشحن وندرة الحاويات.

استراتيجيات ناجحة ودروس مستفادة:

- الشحن الموحد: يمكن للمصدرين التعاون لإنشاء حاويات شحن مشتركة، مما يقلل التكاليف الفردية. في غرب أفريقيا، نجحت جمعية المصدرين الإقليمية في تطبيق نموذج الشحن الموحد، مما خفض تكاليف النقل بنسبة 25%.

- الاستخدام الاستراتيجي لطرق النقل العابر: يمكن للشحن عبر مراكز مثل سنغافورة أو دبي أن يقلل التكاليف من خلال الاستفادة من وفورات الحجم. قام مصدر نيجيري بتخفيض تكاليف الشحن بنسبة 15% باستخدام دبي كمحور نقل عابر.

- الاستثمار في الخدمات اللوجستية الداخلية: يمكن لتحسين البنية التحتية الريفية واستخدام بدائل نقل منخفضة التكلفة، مثل السكك الحديدية أو النقل النهري، أن يقلل تكاليف الخدمات اللوجستية. أدى استثمار إثيوبيا في شبكات الطرق الريفية إلى خفض تكاليف النقل من المزرعة إلى موقع المعالجة بنسبة 30%.

4. تقليل تكاليف إنتاج جذور الكسافا الطازجة

تؤثر تكلفة إنتاج جذور الكسافا الطازجة بشكل كبير على تسعير رقائق الكسافا المجففة. تساهم تكاليف العمالة المرتفعة، وانخفاض إنتاجية المزارع، وأنظمة النقل غير الفعالة في تفاقم هذه التحديات.

استراتيجيات ناجحة ودروس مستفادة:

- اعتماد أصناف الكسافا عالية الإنتاجية: يمكن للاستثمار في البحث الزراعي وتزويد المزارعين بأصناف الكسافا عالية الإنتاجية والمقاومة للجفاف أن يزيد الإنتاجية. في ملاوي، أدى إدخال أصناف عالية الإنتاجية إلى زيادة إنتاج الكسافا بنسبة 40%، مما قلل التكاليف لكل وحدة.

- تحسين البنية التحتية من المزرعة إلى السوق: يمكن للاستثمار العام في شبكات الطرق الريفية أن يقلل تكاليف النقل بشكل كبير. أدى استثمار رواندا في الطرق الفرعية إلى خفض تكاليف النقل من المزرعة إلى السوق بنسبة 35%.

- تعزيز نماذج الزراعة التعاونية: تمكن نماذج الزراعة التعاونية المزارعين الصغار من تجميع الموارد، مما يقلل تكاليف الإنتاج. في الكاميرون، خفضت تعاونيات الكسافا تكاليف المدخلات بنسبة 20% من خلال الشراء بالجملة وتقاسم المعدات.

5. معالجة الفاقد ما بعد الحصاد من خلال تحسين بنية التخزين

تتلف جذور الكسافا الطازجة بسرعة، ونقص بنية التخزين يؤدي إلى خسائر كبيرة ما بعد الحصاد. يعتبر معالجة هذه المشكلة أمرًا بالغ الأهمية لتحسين ربحية إنتاج الكسافا.

استراتيجيات ناجحة ودروس مستفادة:

- الاستثمار في حلول تخزين الكسافا: يمكن للتخزين البارد بالطاقة الشمسية والصوامع منخفضة التكلفة أن تمدد عمر جذور الكسافا. في موزمبيق، أدى إدخال التخزين بالطاقة الشمسية إلى تقليل الفاقد ما بعد الحصاد بنسبة 50%.

- دعم تطوير تقنيات ما بعد الحصاد: يمكن للتعاون مع الجامعات الزراعية ومراكز البحث أن يؤدي إلى حلول تخزين مبتكرة. في نيجيريا، أدى اعتماد تقنيات التخمير إلى تقليل معدلات التلف بنسبة 60%.

الخلاصة

تحديات تصدير رقائق الكسافا الأفريقية المجففة إلى الصين كبيرة ولكنها ليست مستحيلة. من خلال اعتماد استراتيجيات لتقليل التكاليف، والتعامل مع عملية شهادة GACC، والاستثمار في تقنيات التخزين والمعالجة الحديثة، يمكن لمنتجي الكسافا الأفارقة تعزيز قدراتهم التنافسية في السوق العالمي. تعتبر الجهود التعاونية بين الحكومات وأصحاب المصلحة في الصناعة والقطاع الخاص ضرورية للتغلب على هذه التحديات والاستفادة من الطلب الهائل على الكسافا في الصين.

تمتلك صناعة الكسافا الأفريقية القدرة على أن تصبح لاعبًا رئيسيًا في السوق العالمي، مما يعزز النمو الاقتصادي ويخلق فرص عمل في جميع أنحاء القارة. باستخدام الاستراتيجيات والاستثمارات الصحيحة، يمكن للمصدرين الأفارقة تحويل التحديات إلى فرص وضمان مستقبل مزدهر لسلسلة قيمة الكسافا.

نأمل أن تكونوا قد استمتعتم بقراءة هذا المقال واستفدتم منه. إذا كان كذلك، يرجى مشاركته مع أصدقائكم وزملائكم الذين قد يكونون مهتمين بالزراعة والأعمال الزراعية.

السيد Kosona Chriv

مؤسس مجموعة LinkedIn «Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech» 

https://www.linkedin.com/groups/6789045

مدير المبيعات والتسويق في المجموعة. 

سولينا / مجموعة ساحل أغري-سول (كوت ديفوار، السنغال، مالي، نيجيريا، تنزانيا) 

https://sahelagrisol.com/ar

المدير التنفيذي للعمليات (COO) 

مجموعة ديكو (نيجيريا، كمبوديا) 

https://dekoholding.com

المستشار الأول 

Adalidda (الهند، كمبوديا)

https://adalidda.com/ar

تابعني على   

BlueSky https://bsky.app/profile/kosona.bsky.social

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/kosona