L’agriculture transformée par des partenariats innovants

Cultiver le changement : Comment les partenariats collaboratifs transforment l’agriculture en Asie du Sud-Est, en Afrique et au-delà

L’agriculture demeure la pierre angulaire économique de millions de personnes dans les pays en développement, même si les petits exploitants doivent composer avec des défis tels qu’un accès limité aux technologies, l’instabilité climatique et l’exclusion des circuits de marché. Face à ces obstacles, des partenariats innovants réunissant gouvernements, institutions de recherche, ONG et secteur privé induisent une véritable révolution. En s’appuyant sur des exemples concrets en Asie du Sud-Est, en Afrique et ailleurs, cet article présente des modèles opérationnels qui combinent recherches de pointe et collaboration étroite afin d’améliorer la productivité, la durabilité et l’équité. Dans un contexte de crises climatiques et de croissance démographique, le déploiement de tels partenariats apparaît non seulement comme bénéfique, mais absolument indispensable.

Asie du Sud-Est : Outils numériques et Avancées en aquaculture

Digital Green : Donner les moyens aux agriculteurs grâce à la vidéo

Né en Asie du Sud et étendu à l’ensemble du continent africain, Digital Green permet aux agriculteurs d’accéder à des contenus vidéo adaptés et produits localement par leurs propres communautés. En formant les agriculteurs à réaliser des vidéos dans leur langue et selon leur culture, l’initiative assure la diffusion de conseils pertinents sur les meilleures pratiques, allant de la lutte antiparasitaire à l’irrigation.

Les clés du succès :

• Appropriation locale : Les agriculteurs participent à la conception des contenus, renforçant ainsi la confiance et leur appropriation des pratiques proposées.
• Coût maîtrisé : Des solutions technologiques simples – par exemple, l’utilisation de vidéoprojecteurs alimentés par batterie – permettent de déployer l’initiative même dans les zones les plus reculées.
• Apprentissage visuel : La communication par l’image facilite la compréhension de techniques complexes, en contournant les difficultés liées à l’analphabétisme.

Impact : Plus de 1,5 million d’agriculteurs ont été touchés, avec des augmentations de rendement de 10 à 30 % chez les utilisateurs (Digital Green, 2023).

La révolution de l’aquaculture au Vietnam

Le secteur de la crevette au Vietnam illustre parfaitement l’aquaculture durable grâce à une collaboration étroite entre chercheurs, entreprises et décideurs politiques. Parmi les innovations, on note le développement de variétés de crevettes résistantes aux maladies, la conception d’aliments écologiques et la mise en place de systèmes de recyclage de l’eau, réduisant ainsi l’impact environnemental tout en améliorant les rendements.

Facteurs déterminants :

• Synergie entre R&D et industrie : Des institutions telles que l’Université de Can Tho collaborent avec le secteur privé pour tester et affiner des solutions innovantes.
• Réduction des risques : Le partage des coûts entre le secteur public et privé favorise une adoption rapide des technologies.
• Adaptabilité internationale : Les modèles développés ont été reproduits avec succès au Bangladesh et au Nigeria.

Résultat : Les exportations de crevettes vietnamiennes ont atteint 4,2 milliards de dollars en 2022, avec une diminution de 30 % des pertes liées aux maladies (Vietnam Association of Seafood Exporters, 2023).

Afrique : Innovations autour du manioc et plateformes de marché numériques

La renaissance du manioc en Afrique de l’Ouest

Sous l’impulsion de l’IITA, des initiatives au Nigeria et au Ghana ont permis de revitaliser la production de manioc grâce à l’introduction de variétés tolérantes à la sécheresse et au renforcement des chaînes de valeur. Les coopératives agricoles, en reliant les producteurs aux centres de transformation, contribuent à réduire les pertes post-récolte et à faciliter l’accès aux marchés régionaux.

Les leviers de la réussite :

• Cultures résilientes : Des variétés comme la TMS30572, résistantes aux parasites et adaptées aux faibles précipitations, s’imposent dans des environnements difficiles.
• Accompagnement global : Des agents de vulgarisation forment les agriculteurs, tandis que les partenariats avec des agro-transformateurs garantissent un meilleur accès aux marchés.
• Impact économique : Dans les zones concernées, les rendements ont progressé de 40 %, entraînant une hausse des revenus de 25 % (IITA, 2022).

M-Farm au Kenya : Réduire la fracture numérique

La plateforme mobile M-Farm relie plus de 15 000 agriculteurs aux acheteurs en fournissant des informations en temps réel sur les prix et en facilitant les ventes en gros. En supprimant les intermédiaires, les agriculteurs parviennent à conserver jusqu’à 70 % de revenus supplémentaires.

Les points forts de M-Farm :

• Large pénétration mobile : Avec 90 % des foyers kenyans équipés d’un téléphone, l’adoption du service s’est faite rapidement.
• Démocratisation des données : Les agriculteurs peuvent ainsi analyser les tendances du marché et synchroniser leurs cycles de production avec la demande.
• Autonomisation des femmes : 60 % des utilisateurs de M-Farm sont des femmes, contribuant ainsi à renforcer l’égalité des genres.

Modèles globaux : Coopératives et intégration agro-industrielle

La révolution laitière en Inde : La force des coopératives

L’initiative Operation Flood a transformé l’Inde en premier producteur mondial de lait grâce à un réseau de 15 millions de membres coopératifs. Des structures telles qu’Amul ont optimisé la collecte, la transformation et la commercialisation du lait, garantissant des prix équitables et réinjectant les bénéfices dans les communautés rurales.

Enseignements clés :

• Propriété collective : Les coopératives conservent les bénéfices au niveau local, permettant ainsi le financement d’écoles et d’infrastructures essentielles.
• Intégration technologique : L’utilisation de contrôles qualité basés sur l’intelligence artificielle a permis de réduire de 20 % les pertes dues à la détérioration.

Innovations brésiliennes dans le soja et la canne à sucre

Les géants de l’agro-industrie brésilienne collaborent avec l’EMBRAPA pour développer des cultures adaptées au climat et promouvoir l’agriculture de précision. Depuis 1990, les rendements du soja ont doublé, tandis que l’éthanol issu de la canne à sucre représente désormais 45 % de la demande nationale en carburant.

Facteurs de succès :

• Valorisation de la recherche : L’EMBRAPA concède chaque année plus de 100 licences de technologies aux entreprises privées.
• Engagement pour la durabilité : Des politiques strictes de non-déforestation, associées à une intensification raisonnée des cultures, renforcent la durabilité environnementale.

Stratégies pour amplifier le succès

Créer des pôles régionaux d’innovation
Mettre en place des centres où universités, gouvernements et entreprises collaborent pour développer des solutions adaptées aux réalités locales (comme les Tech Hubs du Nigeria qui favorisent l’émergence de startups agri-tech).
Encourager les partenariats multipartites
Proposer des avantages fiscaux ou des subventions pour soutenir les partenariats public-privé, à l’exemple des aides apportées à M-Farm au Kenya.
Investir dans l’infrastructure numérique
Étendre l’accès à Internet dans les zones rurales afin de pouvoir déployer des modèles tels que Digital Green et M-Farm à plus grande échelle.
Harmoniser les politiques avec l’innovation
Simplifier les réglementations concernant les cultures génétiquement modifiées ou l’utilisation de drones, à l’image du Vietnam qui a facilité l’adoption des technologies en aquaculture.
Renforcer la formation des agriculteurs
Mettre en place des « académies mobiles » (comme l’application Kisan Rath en Inde) pour assurer un perfectionnement continu des compétences sur le terrain.

Conclusion

Qu’il s’agisse des fermes de crevettes vietnamiennes ou des plateformes numériques kenyannes, les partenariats collaboratifs redéfinissent le paysage agricole. Ces modèles illustrent que l’alliance du savoir-faire local et de l’innovation mondiale permet de lever les obstacles structurels. Pour reproduire ces succès, il est impératif que les pays en développement adoptent des politiques inclusives, investissent dans des technologies évolutives et créent des écosystèmes favorables à la synergie entre agriculteurs, chercheurs et entreprises. L’avenir de l’agriculture repose sur une résilience collective et adaptative, loin des initiatives isolées.

J'espère que vous avez apprécié la lecture de cet article et que vous y avez appris quelque chose de nouveau et d'utile. Si c'est le cas, n'hésitez pas à le partager avec vos amis et collègues qui pourraient s'intéresser à l'agriculture et à l'agrobusiness.

M. Kosona Chriv

Fondateur du Groupe LinkedIn « Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech » https://www.linkedin.com/groups/6789045

Directeur des Ventes et du Marketing du Groupe

Groupe Solina / Sahel Agri-Sol (Côte d’Ivoire, Sénégal, Mali, Nigeria, Tanzanie)

https://sahelagrisol.com/fr

Vice-Président en charge des Opérations (COO)

Deko Group (Nigeria, Cambodge)

https://dekoholding.com

Conseiller Senior

Adalidda (Inde, Cambodge)

https://adalidda.com/fr

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